Сетевые методы управления и информационные технологии в управлении персоналом

Материал из Letopisi.Ru — «Время вернуться домой»
Перейти к: навигация, поиск

Содержание

Цели и задачи

Цель освоения дисциплины:

формирование у студентов способности и готовности использовать в управлении персоналом информационные технологии и методы социального сетевого анализа.

Задачи освоения дисциплины:

  1. сформировать и развить знание ключевых понятий («сложная система», «непослушная проблема (wicked problem)», «социальный объект», «учебная аналитика»);
  2. изучить и сравнить отечественные и зарубежные подходы к организации совместной сетевой деятельности;
    1. системы управления контентом CMS,
    2. систем управления обучением (LMS)
    3. системы компьютерной поддержки совместного обучения (CSCLS) на примере вики
  3. освоить приложение современной науки о сетях к управлению совместной деятельностью;
  4. сформировать навыки и умения выявлять сетевые структуры взаимодействия внутри трудовых коллективов - Сетевая грамотность;
  5. сформировать навыки и умения построения статических и динамических карт совместной деятельности на основании цифровых данных;
  6. изучить критерии и сформировать навыки и умения оценки эффективности системы организации совместной деятельности через построение карт, основанных на деятельности участников


Знать:

  1. Знать основные понятия науки о сетях.
  2. Знать приложения науки о сетях к сфере совместной деятельности.
  3. Знать сетевые показатели, позволяющие оценивать совместную деятельность - см. Анализ социальных сетей.

Уметь:

  1. Использовать информационные технологии, поддерживающие совместное решение сложных, непослушных проблем
  2. Извлекать данные о совместной деятельности
  3. Строить и интерпретировать карты, основанные на данных о совместной деятельности - Graphviz и другие Средства редактирования диаграмм связей.

Владеть:

  1. навыками использования карт, диаграмм и информационных онтологий для совместного решения сложных проблем внутри организации
  2. навыками сетевого анализа отношений, складывающимися между участниками совместной деятельности.
  3. навыками управления персоналом на основании сетевого анализа.

Темы

Тема 1. Сетевая наука. Мир карт и диаграмм

Тема 2. Текст как сеть. Коллективный гипертекст в управлении совместной деятельности организации

Тема 3. Компьютерные игры в управлении персоналом

Тема 4. Чтение карт и интерпретация социограмм

Тема 5. Непослушные организационные проблемы (wicked problems)

Тема 6. Создание карт на основании данных


Персональные инструменты
Инструменты