Сетевые методы управления и информационные технологии в управлении персоналом

Материал из Letopisi.Ru — «Время вернуться домой»
Перейти к: навигация, поиск

Содержание

Цель освоения дисциплины:

формирование у студентов способности и готовности использовать в управлении персоналом информационные технологии и методы социального сетевого анализа.

Задачи освоения дисциплины:

  1. сформировать и развить знание ключевых понятий («сложная система», «непослушная проблема (wicked problem)», «социальный объект», «учебная аналитика»);
  2. изучить и сравнить отечественные и зарубежные подходы к организации совместной сетевой деятельности;
    1. системы управления контентом CMS,
    2. систем управления обучением (LMS)
    3. системы компьютерной поддержки совместного обучения (CSCLS) на примере вики
  3. освоить приложение современной науки о сетях к управлению совместной деятельностью;
  4. сформировать навыки и умения выявлять сетевые структуры взаимодействия внутри трудовых коллективов - Сетевая грамотность;
  5. сформировать навыки и умения построения статических и динамических карт совместной деятельности на основании цифровых данных;
  6. изучить критерии и сформировать навыки и умения оценки эффективности системы организации совместной деятельности через построение карт, основанных на деятельности участников


Знать:

  1. Знать основные понятия науки о сетях.
  2. Знать приложения науки о сетях к сфере совместной деятельности.
  3. Знать сетевые показатели, позволяющие оценивать совместную деятельность - см. Анализ социальных сетей.

Уметь:

  1. Использовать информационные технологии, поддерживающие совместное решение сложных проблем
  2. Извлекать данные о совместной деятельности
  3. Строить и интерпретировать карты, основанные на данных о совместной деятельности.


Владеть:

  1. навыками использования карт, диаграмм и информационных онтологий для совместного решения сложных проблем внутри организации
  2. навыками сетевого анализа отношений, складывающимися между участниками совместной деятельности.
  3. навыками управления персоналом на основании сетевого анализа.



Персональные инструменты
Инструменты