Cегодня ЗАО Нива
(Новая: == Время перемен. Преобразование совхоза в Закрытое Акционерное Общество == ''Материальный интерес пра...) |
(→Время перемен. Преобразование совхоза в Закрытое Акционерное Общество) |
||
| Строка 5: | Строка 5: | ||
Три десятилетия возглавлял хозяйство [[Николай Михайлович Грачев|Николай Михайлович]]. Строг и требователен был этот руководитель. Хозяйство при нем грамотно развивалось. Дисциплине могла бы позавидовать любая хорошо вышколенная армейская часть. Это не значит, что не было случаев нарушения трудовой дисциплины, элементарного российского пьянства и прогулов. Все это было, но, во-первых, значительно меньше, чем в соседних, однотипных предприятиях, во-вторых, за проступки всегда приходилось отвечать. Порой самым настоящим рублем. | Три десятилетия возглавлял хозяйство [[Николай Михайлович Грачев|Николай Михайлович]]. Строг и требователен был этот руководитель. Хозяйство при нем грамотно развивалось. Дисциплине могла бы позавидовать любая хорошо вышколенная армейская часть. Это не значит, что не было случаев нарушения трудовой дисциплины, элементарного российского пьянства и прогулов. Все это было, но, во-первых, значительно меньше, чем в соседних, однотипных предприятиях, во-вторых, за проступки всегда приходилось отвечать. Порой самым настоящим рублем. | ||
| − | Возьмем простой пример: к шоферу совхоза подошел местный дачник и попросил сделать небольшой "левый" рейс. В любом предприятии он тут же получил бы согласие. Оставалось только договориться о цене. Она тоже, как правило, была известна - сорокоградусная злодейка разрешала все экономические проблемы потребителя и исполнителя. Не так было в "Ниве" при Грачеве Н.М. Скорее всего дачник получал отказ. На вопрос: | + | Возьмем простой пример: к шоферу совхоза подошел местный дачник и попросил сделать небольшой "левый" рейс. В любом предприятии он тут же получил бы согласие. Оставалось только договориться о цене. Она тоже, как правило, была известна - сорокоградусная злодейка разрешала все экономические проблемы потребителя и исполнителя. Не так было в "Ниве" при Грачеве Н.М. Скорее всего дачник получал отказ. На вопрос: «''Почему?!''» шофера отвечали: "Мы потеряем больше, чем заработаем, плюс недобрая слава". Так своеобразно срабатывал материальный интерес, вернее вторая его часть - материальная ответственность за проступок. Шофера просто жестко наказывали и производили денежный чрезвычайно ему невыгодный начет. |
| − | Недоверчивые спрашивали в таком случае: "Да кто же узнает?". Оказывается, узнавали, и первым, как правило, был информирован о подобных делах директор. Он вникал во все мелочи. Сам караулил от рыбаков Кисловские пруды в ночное время, сам грузил частных гусей зашедших на посевы на машину и сдавал в заготскот, выдавая впоследствии проштрафившемуся хозяину гусей квитанцию вместо птицы. | + | Недоверчивые спрашивали в таком случае: "''Да кто же узнает?''". Оказывается, узнавали, и первым, как правило, был информирован о подобных делах директор. Он вникал во все мелочи. Сам караулил от рыбаков Кисловские пруды в ночное время, сам грузил частных гусей зашедших на посевы на машину и сдавал в заготскот, выдавая впоследствии проштрафившемуся хозяину гусей квитанцию вместо птицы. |
Можно, конечно, дискутировать о правоте или неправоте руководителя, но можно и констатировать, что порядок в "Ниве" в старые времена был, дисциплина была, ответственность тоже. | Можно, конечно, дискутировать о правоте или неправоте руководителя, но можно и констатировать, что порядок в "Ниве" в старые времена был, дисциплина была, ответственность тоже. | ||
Версия 15:51, 8 февраля 2008
Время перемен. Преобразование совхоза в Закрытое Акционерное Общество
Материальный интерес правит миром.
Три десятилетия возглавлял хозяйство Николай Михайлович. Строг и требователен был этот руководитель. Хозяйство при нем грамотно развивалось. Дисциплине могла бы позавидовать любая хорошо вышколенная армейская часть. Это не значит, что не было случаев нарушения трудовой дисциплины, элементарного российского пьянства и прогулов. Все это было, но, во-первых, значительно меньше, чем в соседних, однотипных предприятиях, во-вторых, за проступки всегда приходилось отвечать. Порой самым настоящим рублем.
Возьмем простой пример: к шоферу совхоза подошел местный дачник и попросил сделать небольшой "левый" рейс. В любом предприятии он тут же получил бы согласие. Оставалось только договориться о цене. Она тоже, как правило, была известна - сорокоградусная злодейка разрешала все экономические проблемы потребителя и исполнителя. Не так было в "Ниве" при Грачеве Н.М. Скорее всего дачник получал отказ. На вопрос: «Почему?!» шофера отвечали: "Мы потеряем больше, чем заработаем, плюс недобрая слава". Так своеобразно срабатывал материальный интерес, вернее вторая его часть - материальная ответственность за проступок. Шофера просто жестко наказывали и производили денежный чрезвычайно ему невыгодный начет.
Недоверчивые спрашивали в таком случае: "Да кто же узнает?". Оказывается, узнавали, и первым, как правило, был информирован о подобных делах директор. Он вникал во все мелочи. Сам караулил от рыбаков Кисловские пруды в ночное время, сам грузил частных гусей зашедших на посевы на машину и сдавал в заготскот, выдавая впоследствии проштрафившемуся хозяину гусей квитанцию вместо птицы. Можно, конечно, дискутировать о правоте или неправоте руководителя, но можно и констатировать, что порядок в "Ниве" в старые времена был, дисциплина была, ответственность тоже.
